コンサルティング募集ページ

経営

井上です。

いつもブログやツイッターをご覧くださりありがとうございます。

日頃から治療院経営のヒントやアイデアを発信しておりますが、ありがたいことに経営相談をしていただく機会が増えてきました。

本ページではコンサルティングサービスの内容とお申し込み方法についてご案内いたします。

コンサルティングで行うこと

マーケティングを学ぶ

他院との差別化を図る

素早く結果を出す為のチラシを構築する

押し売りをしないリピートの仕組みを導入する

料金プランを構築する

HPの作成(既存ページの添削)

症状別ページを書く

患者様の声をもらう仕組みを作る

集客・リピート以外の院内マニュアルを完成させる(電話対応、受付対応、患者対応)

集客結果、リピート結果をもとに改善する

・適切な広告費のかけ方を理解する

離脱率防止マニュアルを完成させる

・LTVを最大化させるメンテナンス移行の流れを作る

などなど上記のような内容になります。

ただ、あなたのお悩みによって組み変えて行います。

クライアントさんも成果を上げています

開業前に井上先生に相談して

リピート率90%越え!

初月から黒字で運営できています!

整体院経営 塩崎先生

開業前にリピートの仕組みが無く不安を感じ井上先生に相談させて頂きました。

自分自身でリピート対策を行おうと思っていましたが、井上先生のリピート戦略を聞きこのままではいけないと思い学ばせて頂きました。

問診だけでなく受付対応や待合の雰囲気づくり施術後のアフターフォローまで徹底的に仕組みを作っているのでお話を聞いているだけで自分も通ってみたいと思うほどでした。

患者さんのためにもなり、スタッフさんの売り上げも上げていく仕組みを学べます。

当院もリピート率90%越え、初月から黒字で運営できています!

現在、売上に悩んでいる方や集客やリピートの仕組みを強化したい方にオススメします。

リピート率75%、2回目以降の離脱率も激減

月商100〜120万円を継続的に売り上げています

整体院経営 井本先生

井上先生に教わる前は、リピート率が低いだけでなく離脱も多かったのでなかなか予約票が埋まらず精神的に辛い毎日が続いていました。

予約表が空いているとどんどん新規を施術できますが、新規に必死になってしまうあまり体力的にも限界を迎えそうでした。

そんな状態から教わったことを実践していき既存の患者様で予約表がいっぱいになってくると、1日の患者数をコントロールしながらでも月商100万円を継続的に売り上げられるようになりました。

仕組みを使って売上を安定的に売り上げていきたい方や1人治療院で売り上げに悩んでいる方にオススメです。

概要

対象となる方:1人治療院様、スタッフ2〜5名の治療院様

費用:月額7万円(税抜)※相談者様のご状況により前後することもございます。

支払い:クレジットカード決済(銀行振込をご希望の方はご相談ください)

サービス内容:月1回zoom(2時間程度)、LINEにて相談、質問無制限

お申し込みの流れ

一度無料zoom相談をさせていただき現状の把握や目標、理想像などを確認してからコンサルティングをスタートさせます。

もちろん、無料相談の段階でお互いが違うなと感じた場合はそこで終了でも構いません。

しかし、私は毎日現場で患者さんの治療に入っていますので、コンサルティングの募集人数に限りがあることだけご了承ください。

お申し込みは、ツイッターのDMか下記のアドレスにコンサルティングの無料相談を希望ですとお送りください。

shota01293610@gmail.com

あなたのお力になれる日を楽しみにしています。

動くなら早いほうがいい。

治療院経営をしているなら何事もスピード感を持って取り組むほうが成果につながります。

なぜか?それは治療院ビジネスはある程度飽和状態にあるからです。

あなたの院の近くにもたくさんの治療院がありませんか?

もし、私がお伝えした方法で毎月5名新規を増やせたとしましょう。

その方法を知らないうちはその5名を逃し続け他院に流れていることになります。

あなたの院のLTVが5万円だとすると、単純計算で毎月25万円の損失になります。

低く見積もってもこの金額ですので、もし迷われているなら少しでも早くご相談いただくことをお勧めします。

まずは無料相談のお申し込みをお待ちしております。

井上

経営
プロフィール
井上

保険型整⾻院を運営し薄利多売の形でうまくいっていたものの単価を上げた2店舗⽬を失敗、仕組みのない経営の不安定さを痛感する。経営を1から学ぶことを決意し治療院専⾨のコンサルティングを受けることで⾃分で数字をコントロールできるようになり経営状況は改善。スタッフ1 ⼈あたりで45万円まで売上が下がった状態から、スタッフ1 ⼈あたり100 万円を売り上げることに成功する。保険院からの⾃費移⾏、現場に出ながらスタッフと共に売上を上げる仕組み構築を得意としている。

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