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2020.04.04

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井上

保険型整⾻院を運営し薄利多売の形でうまくいっていたものの単価を上げた２店舗⽬を失敗、仕組みのない経営の不安定さを痛感する。経営を１から学ぶことを決意し治療院専⾨のコンサルティングを受けることで⾃分で数字をコントロールできるようになり経営状況は改善。スタッフ1 ⼈あたりで４５万円まで売上が下がった状態から、スタッフ1 ⼈あたり100 万円を売り上げることに成功する。保険院からの⾃費移⾏、現場に出ながらスタッフと共に売上を上げる仕組み構築を得意としている。

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